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Con la diabetes llegó a mi vida un camino de formación, por Violeta Zapata

Violeta Zapata: Con la diabetes llegó a mi vida un camino de formación

Entrevista a Violeta Zapata: “Con la diabetes llegó a mi vida un camino de formación”

Violeta Zapata es la creadora de Violeta Porté, una marca española de lencería sostenible que ha querido especializarse en las mujeres que viven con bomba de insulina. Hablamos con ella sobre este curioso proyecto.

Moda y diabetes, ¿cómo se te ocurre mezclar dos conceptos tan dispares a priori?

La idea viene de experimentar en primera persona la necesidad de seguir sintiéndome yo misma a la hora de vestirme y realizar distintas actividades de los más cotidianas. Así que, de alguna manera, la diabetes llegó a mí vida y con ella, comenzó un camino de formación en moda y empresa para poder hacer realidad una idea que comenzó con el dibujo de lo que me gustaría ver en pasarela. Un dibujo que ha dado lugar a una empresa y marca con impacto social masivo y que tiene como propósito mejorar la calidad de vida de las personas que convivimos con diabetes, y que nace con una colección de productos para incluir la bomba de insulina a nuestro look de forma segura, funcional y estética.
La riqueza de analizar y observar los retos desde disciplinas, a priori, distantes del problema con el que se convive, puede llegar a generar mucho valor y es un motor principal para innovar.

Después de año y medio de proyecto, has ido ampliando la colección, y con ello los perfiles a los que alcanzas. ¿Cómo vives a nivel personal esta respuesta, que llega al fin y al cabo de otras personas con diabetes?

Este es el punto más importante del proyecto a nivel personal. La respuesta de una comunidad que ha acogido la marca con un cariño que soy incapaz de describir, es muchos días el motor que me sostiene para continuar apostando por este proyecto profesional y de vida. De hecho, Violeta Porté tiene el objetivo de ayudar a las personas y en el camino esas personas me están ayudando mucho a mí, no sólo a nivel emprendedor por su apoyo al proyecto, sino a mí como persona que también convive con diabetes y que ha encontrado en esta marca una forma de reconciliarse con la llegada de esta condición de salud que tambaleó todos mis cimientos en cuanto a salud mental.

Habiendo tantas personas con diabetes, ¿por qué crees que nunca se ha dado solución a necesidades como las que cubre tu marca?

Porque es realmente difícil. Desde que constituí la empresa yo no he ganado beneficios económicos con este proyecto, aunque he conseguido el gran logro de sostener la empresa y la marca, generando empleo y sin inversión externa gracias a la financiación de nuestros clientes; es decir, sencillamente vendiendo nuestros productos. Esta decisión e incertidumbre es muy habitual en el emprendimiento, y todo el mundo no está dispuesto a un sacrificio de esta envergadura. A este hándicap, se suma el gran reto de aprender todas las disciplinas necesarias y ejecutarlas, desde la comunicación a la gestión financiera o el desarrollo del modelo de negocio. Y, además, los rápido cambios en tecnología y sobre los tratamientos hace que tengamos que estar innovando constantemente, sumando un grado más de dificultad.

Por último, otro elemento clave es la entrada de marcas internacionales de bajo coste que están arrasando con el pequeño comercio. Por este motivo, he blindado con modelo de utilidad nuestros productos, lo que no sólo significa un gran valor diferencial de la empresa ya que nadie puede plagiar nuestros diseños, sino que representa una aportación al tejido textil y de la moda español.

Además de la inclusividad, la sostenibilidad y el compromiso social también son valores claves de tu firma. En una industria como la textil, que tan a menudo es ejemplo de todo lo contrario, no ha debido ser sencillo...

Para nada. De hecho un gran reto ha sido la política de precios que nos da muy poco margen de beneficio porque justamente nuestro valor reside en que sea un producto que esté al alcance de prácticamente cualquier persona, y no como sucede habitualmente con productos ortopédicos que presentan costes bastante más elevados.

Ser realmente sostenibles, no sólo con el medio ambiente, sino con el empleo digno y con el apoyo a comunidades vulnerables y al negocio local es todo un reto a lo que nos enfrentamos las marcas pequeñas en un sector devorado por el marketing verde falso y desvirtuado. A día de hoy sigo viendo miles de marcas que hablan de inclusividad porque tienen tallas grandes, algo que debería estar más que superado, o que hablan de sostenibilidad cuando su packing está lleno de plásticos o producen en empresas extranjeras con gran impacto medioambiental.

Por tanto, tenemos el reto por delante de seguir protegiendo nuestros valores a la vez que somos rentables y promovemos una cultura del consumo consciente y que respecto nuestro entorno y a las personas.

Alguna vez has hablado de cómo este proyecto te ha ayudado a aceptar tu diabetes. ¿Echas en falta que el tratamiento incorpore un apoyo en salud mental para hacer frente al estrés que puede llegar a crear la enfermedad?

Sí, muchísimas veces. De hecho, ya lo menciono en una de las primeras preguntas y es que la salud mental juega un papel fundamental en la gestión de una enfermedad crónica. Cuando la diabetes llegó a mi vida hace casi seis años, con 30 años recién cumplidos, me arrasó. Debuté con más de 800 de azúcar en sangre y mi cuerpo estaba completamente desnutrido y afectado. A esto se sumó todo lo que conlleva esta enfermedad, las 100 decisiones diarias, aprender a contar hidratos, reconocerme de nuevo nadando, bailando, trabajando o saliendo con amigos teniendo en cuenta siempre una cifra y con un miedo a las hipoglucemias que acabó en un diagnóstico de fobia a la insulina. Así que, cuando no pude ponerme un vestido o hacer yoga cómoda porque la bomba de insulina se me enganchaba, me molestaba, o hacía imposible llevar una espalda descubierta, me rompí porque sentí que me habían robado la capacidad de improvisar; y para mí, improvisar es la parte más bonita de la vida.

Así que, gracias al apoyo del equipo endocrinológico del Clínico San Carlos de Madrid, por el que me siento realmente afortunada, así como con la ayuda de una psicóloga, de mi entorno y de los recursos que he ido trabajando, principalmente artísticos y técnicas de meditación porque son las que más me reconfortan, voy consiguiendo que mi salud mental mejore. Violeta Porté ha jugado también un papel fundamental para reconciliarme y reconocerme conviviendo con diabetes al transformar este dolor en un proyecto que me ayuda a mí y, espero, a miles de personas.

A pesar, de ello, sí creo firmemente que la salud mental está desatendida y que necesitamos que la salud pública refuerce este área y le de el mismo protagonismo que da otras disciplinas, porque sin salud mental la salud física no va a ir bien. Es muy duro saber que tu salud mental la puedes cuidar porque haces el esfuerzo de invertir en un psicólogo que te acompañe, pero muchas, la mayoría me atrevería a afirmar, no pueden permitírselo.

¿Y qué podemos esperar de tu proyecto en el futuro? ¿Qué próximos pasos puedes desvelarnos?

En cuanto a Violeta Porté, a corto plazo comenzamos un proyecto de internacionalización con el que vamos a extender nuestro propósito a lo largo del mapa. En cuanto a colecciones, lanzamos antes de navidad una colección para sensores con productos que, aunque podemos encontrar en el mercado, no tienen el acabo, ni el diseño, ni la creatividad de los que vamos a poner en el mercado.

Respecto al resto de colecciones dos de ellas nacerán para llevar la bomba de insulina a la hora de realizar actividades concretas, y vamos a lanzar una tercera para todas las personas con diabetes independientemente del tratamiento que use. Por último, estamos trabajando en una colección ya está en fase de prototipado con ingenieros porque va a revolucionar el concepto de cómo lucir tecnología sanitaria de una forma espectacular.

En relación al Grupo Inclutex S,L, la empresa bajo la que se gestiona la marca Violeta Porté, tiene la misión de convertirse en el primer conglomerado de marcas españolas y sostenibles que dan solución a diferentes condiciones de salud lideradas por personas que conviven con ellas, y esperamos sumar la segunda marca el próximo año.

Y, de mí, podéis esperar un compromiso firme con nuestro propósito para seguir demostrar(me) que hay otra manera de llevar las cosas.

¿Qué es Making Diabetes Easier?

Making Diabetes Easier es la marca común de toda la actividad de Diabetes del grupo Air Liquide Healthcare en Europa. Novalab es la marca que engloba la actividad de diabetes en España con la que queremos ayudar haciendo la diabetes más fácil.

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